En esta conversación, el alcalde repasa el estado actual del municipio, los proyectos en marcha, los retos pendientes y la evolución reciente de Villafranca, con especial atención al turismo, el urbanismo y el desarrollo económico.
¿Cómo se está enfocando este 2026 ahora que estamos casi a mitad del año?
El año 2026 se está desarrollando de forma muy avanzada, ya que los presupuestos se aprobaron en noviembre de 2025 y entraron en vigor el 1 de enero de 2026. Dentro del Plan de Sostenibilidad Turística, que ha permitido obtener 2.400.000 euros para potenciar el turismo en Villafranca, el programa finaliza a finales de junio, por lo que todos los proyectos deben estar justificados en ese plazo.
Entre las actuaciones más destacadas que verán la luz en breve se encuentra el barco solar, que será el primero de estas características en navegar por el Guadalquivir en la provincia de Córdoba. También se incluye el cambio de césped del campo de fútbol municipal, la finalización del aparcamiento de autocaravanas, diversas actuaciones en calles del municipio y la iluminación del patrimonio histórico municipal.
En conjunto, el equipo de gobierno considera que el año está bien encaminado y seguirá trabajando para captar nuevos recursos que permitan seguir desarrollando actuaciones en Villafranca.
¿Cuál es el proyecto más interesante que destacaría si hablamos de Villafranca de Córdoba?
El proyecto más destacado sigue siendo el desarrollo del Plan de Sostenibilidad Turística. No obstante, existen dos grandes iniciativas que marcarán el futuro del municipio.
Por un lado, el desvío de los arroyos, un proyecto histórico para Villafranca, destinado a evitar los problemas de inundaciones que se han producido en el casco urbano. Esta actuación, valorada en 14 millones de euros, se está trabajando en coordinación con la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y la Junta de Andalucía.
Por otro lado, el futuro de Villafranca estará marcado por el Plan General de Ordenación Municipal y el Plan de Ordenación Urbana, que definirán el desarrollo residencial e industrial del municipio. Estas herramientas permitirán aprovechar la sinergia de la base logística situada a pocos kilómetros.
Cuando estos proyectos estén en marcha, Villafranca experimentará un cambio muy significativo.
¿Cuáles son los principales problemas en los que se trabaja a nivel local?
Bueno, yo creo que el principal problema del municipio, al estar cercanos a Córdoba, uno de los principales es la vivienda. Estamos trabajando con la Diputación Provincial y ya le hemos trasladado que ponemos suelo a disposición para que nos incluyan en el próximo Plan de Vivienda. Es una parcela de unos 1.200 metros aproximadamente.
Ese es uno de los problemas en los que tenemos que seguir trabajando.
Otro problema importante, que la verdad es que lo estamos superando bastante bien, es el tema del desempleo. Cada vez hay menos desempleados. En abril ya hemos tenido el índice de paro más bajo desde hace 20 años.
Por lo tanto, el valor de la industria de Villafranca, de los comercios y de la actividad del municipio es el verdadero protagonista de todo esto.
¿Qué proyectos verán la luz en 2026?
Lo que está claro es que los proyectos que en este 2026 van a ver la luz son el cambio de césped de nuestro campo de fútbol y también una nueva iluminación en este campo de fútbol, además del aparcamiento de autocaravanas.
También verán la luz todos los proyectos del Plan de Sostenibilidad Turística, que, como te he comentado, incluyen el barco solar, la promoción de nuestras fiestas como la Huevada, las estaciones de reparación de bicicletas, una fuente aérea, otra en el Puente de Hierro y otra en nuestro recinto ferial.
Todos estos proyectos permitirán que tanto los ciudadanos de Villafranca como los turistas —que cada vez son más— puedan disfrutar de un paseo en bicicleta no solo por nuestra sierra, sino también por nuestro casco urbano.
¿Cómo ha evolucionado Villafranca en los últimos años?
Villafranca ha evolucionado mucho en estos últimos cuatro u ocho años. Hemos dado un impulso muy importante no solo a la mejora del municipio, sino también a la construcción de instalaciones que para nosotros son importantes.
Tenemos un gimnasio municipal que costó aproximadamente, si no recuerdo mal, unos 700.000 euros: un gimnasio nuevo, moderno y adaptado a las nuevas funcionalidades que hoy requiere un gimnasio municipal.
También acabamos con la caseta municipal, que siempre digo que es uno de los espacios cubiertos mejores de toda la provincia de Córdoba.
Otro proyecto importante ha sido la construcción de nuestra calle principal, el eje que vertebra el municipio y donde se encuentran los principales servicios de Villafranca. El resultado, ahora que la arboleda está empezando a cuajar, es espectacular.
También hemos dotado al municipio de cerca de 300 plazas de aparcamiento, con los principales servicios situados a no más de seis minutos andando.
Es un cambio importantísimo, y lo que mejor lo refleja no somos los que vivimos aquí, sino también los villafranqueños que viven fuera y que, cuando vienen en vacaciones, lo perciben y lo valoran con orgullo.
¿Qué diferencia a Villafranca de otros municipios de la comarca?
Villafranca se diferencia principalmente porque es el municipio más cercano del Alto Guadalquivir a Córdoba, lo que facilita muchísimo los desplazamientos.
Además, contamos con río, y aunque algunos municipios del Alto Guadalquivir también lo tienen, nosotros tenemos un potencial turístico importante, ya que también disponemos de sierra y campiña: estamos rodeados de todas las bellezas de nuestra tierra, de nuestra Andalucía.
A esto se suma nuestra ubicación estratégica junto a la autovía, lo que nos da mucha potencialidad y nos diferencia de otros municipios.
Es verdad que nos hacen falta más líneas de autobuses con mayor frecuencia, algo que traslado en cada reunión del Consorcio de Transporte, aunque hasta ahora no me han hecho mucho caso. También es importante mejorar las paradas para que el autobús llegue a Villafranca con mayor facilidad.
¿Cómo están las arcas municipales?
Las arcas municipales son muy claras. Tenemos un presupuesto de cinco millones de euros y liquidamos todos los años entre ocho y nueve millones.
Tenemos deuda cero y en ocho años no hemos subido impuestos; de hecho, lo que hemos hecho es bajarlos.
Por lo tanto, las arcas municipales se encuentran en un estado de buena salud.
¿Qué papel ocupa Villafranca en la comarca y la provincia?
Villafranca cada vez tiene más protagonismo a nivel comarcal y provincial. Cada año aumenta su número de habitantes y también el número de visitantes.
Con el futuro Plan General, que permitirá construir más viviendas y acoger más empresas, Villafranca seguirá creciendo. En los próximos diez años, no me extrañaría que el municipio se acercara a los ocho o nueve mil habitantes.
¿Qué avances se han logrado en turismo?
Villafranca se está posicionando gracias al Plan de Sostenibilidad Turística, con 2,4 millones de euros de Fondos Europeos destinados exclusivamente al turismo.
Ya hemos abierto la oficina de información turística, contamos con cámaras de control y estamos desarrollando numerosos recursos turísticos que están ayudando mucho a nivel económico al Ayuntamiento y a los comercios locales.
También estamos aprovechando el turismo en pruebas deportivas, en el aparcamiento de autocaravanas y en el futuro barco solar que navegará por el Guadalquivir.
Seguimos promocionando nuestras fiestas como la Huevada, las romerías, la feria y el carnaval, que cada año gana más protagonismo.
¿Qué papel juegan los vecinos en la toma de decisiones?
El contacto constante con los vecinos es fundamental. La participación ciudadana se basa, sobre todo, en escuchar a los vecinos, estar en la calle con ellos, conocer sus problemas y darles solución. Esa es la verdadera participación ciudadana: el contacto directo y la escucha activa. Cuando un vecino plantea un problema y el Ayuntamiento lo soluciona, ya se está ejerciendo esa participación.
¿Cómo valora los servicios públicos?
Creo que tenemos unos servicios públicos de calidad. Cuando este alcalde empezó a ver la llegada de Fondos Europeos y la cercanía de la Base Logística del Ejército, a cinco kilómetros del municipio, se apostó por dotar al municipio de servicios públicos potentes.
Con el Plan General vamos a construir más viviendas y generar más suelo industrial, pero para atraer población también es fundamental tener servicios públicos de calidad.
Y en eso, el Ayuntamiento de Villafranca cada vez está mejor preparado.
¿Qué planes hay en urbanismo e infraestructuras?
Siempre hay previsión de mejorar calles, redes de saneamiento, acometidas de agua y mantenimiento general del municipio.
Villafranca es un pueblo joven, con una población joven que sigue creciendo, por lo que las actuaciones en parques y jardines también son importantes.En los próximos dos meses realizaremos una inversión de más de 300.000 euros para modernizar el parque municipal. Es fundamental mantener las calles, los parques y las instalaciones, porque son las que dan valor al municipio.
¿Y la situación a nivel empresarial?
El sector empresarial goza de una salud excelente en Villafranca. Hay empresas muy potentes y otras que cada vez quieren venir a instalarse en el municipio.
Esto es un flujo continuo de llegada de empresas, y son ellas las verdaderas generadoras de empleo. Con el futuro Plan General, este crecimiento será aún mayor y tendrá un incremento exponencial.
¿En qué punto está el cumplimiento del programa electoral?
Precisamente la semana pasada estuve viendo el programa electoral y, a un año de las elecciones, llevamos más del 80% cumplido. Además, hay aproximadamente un 10% más que se ejecutará en los próximos meses, antes de que finalice el año.
Es evidente que no todo puede cumplirse en cuatro años, pero es necesario alcanzar un alto grado de ejecución para mantener la credibilidad y la confianza de los ciudadanos.
¿Cuál es su mayor logro y su principal reto?
Mi mayor logro ha sido ser alcalde de mi pueblo. Es la mayor satisfacción que puedo tener, poder ayudar a mis vecinos y mejorar su vida diaria. El contacto directo con la gente es lo que más me llena y lo que más fuerza me da para seguir trabajando. Fui Diputado provincial en la legislatura anterior pero no te llena tanto, no tienes tanta implicación con los vecinos.
Mi reto pendiente es seguir mejorando el municipio y culminar proyectos como el Plan de Desarrollo Urbanístico, el desvío de los arroyos y la construcción de la residencia de mayores, que ya en poco más de un mes se publicará en el Boletín Oficial de la Provincia. Cuando se consiga, que no tardará mucho, será también un gran logro.
¿Cómo es el clima político en el municipio?
El clima político, ahora con la cercanía de elecciones autonómicas, está un poco más caldeado, pero a nivel municipal Villafranca valora mucho el trabajo realizado en los últimos años. Existen diferencias como es normal, pero la política municipal es muy agradecida en el contacto directo con los vecinos, que conocen tu trabajo y tu dedicación.
Para terminar, ¿hacia dónde va Villafranca?
Villafranca de Córdoba va hacia un municipio en el que va a ser un municipio que sin perder su identidad va a crecer en todos los sentidos, va a ser un municipio sostenible, un municipio turístico y un municipio en el que siempre cualquier ciudadano, cualquier empresario que decida instalarse en Villafranca seguro que nunca lo va a olvidar y que siempre va a agradecer haber tomado esa decisión.
